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　　自今年一月發(fā)生新冠病毒疫情以來，開發(fā)區(qū)工委管委高度重視，堅持一手抓防控疫情，一手抓恢復生產(chǎn)。在企業(yè)復工時派駐疫情防控督導專員進行跟蹤和督導，從如何復工到如何防控，全面進行指導和巡查，為企業(yè)的全面復工和疫情控制提供了強大的支持和保障。

　　開發(fā)區(qū)派駐到我們索伊集團的督導員是來自開發(fā)區(qū)招商局副局長徐慶杰，是一位年輕的，很帥氣，也很有親和力的80后領導。作為索伊集團防疫總指揮的我，第一次與他接觸時是二月十二日，當時我還放假在家，他主動打電話與我聯(lián)系，我當時不認識他，也從沒有接觸過他，他發(fā)送了一張名片也算是自我介紹吧，我才知道他叫徐慶杰，來自開發(fā)區(qū)招商局。他說他這次包保我們單位，我們倆很快加了微信，他第一時間把《六安開發(fā)區(qū)關于復工企業(yè)新型冠狀病毒防疫防控指導細則》、《復產(chǎn)復工外出來人員返工情況表》和政府的8號通告發(fā)送給我，同時還指導我如何制定防控預案，這些信息真是雪中送炭，正愁著馬上復工了，如何來向政府報告，一愁莫展時，他給予我很大的指導，同時還把《致市民的倡議書》音頻資料發(fā)送給我，讓我們在復工復產(chǎn)的時候在廠區(qū)內(nèi)進行播放，通過微信我得到了很多的信息和幫助。接下來的幾天時間里，只要有新信息，他都及時發(fā)送給我，并主動與我交流，希望在復工時一切都能有序安全。

　　公司準備二月二十四日部分技術(shù)骨干及管理人員、外貿(mào)人員復工。二月二十三日，我第一次見到了徐局長本人，哦!原來是如此的年輕，高高的個子，勻稱的身材，說起話來很有親和力，他首先在我們公司大門口張貼了《六安市工業(yè)企業(yè)疫情防控復產(chǎn)復工“十必須十不準”規(guī)定》的宣傳畫，把自己的聯(lián)系卡也張貼在公司醒目處，對于我們前期所做的防控準備給予充分的肯定，還現(xiàn)場指導我們前來復工的人員必須建立一人一檔，前十四天的體溫情況及個人承諾書等如何填寫，規(guī)范操作，建立復工員工的健康臺賬。送來了《六安市企業(yè)復產(chǎn)疫情防控工作實用手冊》并希望我迅速將手冊發(fā)放到企業(yè)負責人手中，同時把電子版發(fā)放到各班組中，各負其責。他還對公司的疫情管理制度、應急預案及物資配備進行了詳細的了解，對于我們提出的問題，都一一記下，給予幫助和解決。有了督導員，我們的工作思路明確了，工作方法輕松了，有困難找督導員，已經(jīng)成了我們防控工作的習慣。當來自中風險的地區(qū)人員沒有提供證明時，當六安還沒有出安康碼時，當疫情物資緊缺時，我們第一時間找他解疑釋惑，找他幫忙，他都不厭其煩耐心地給予指導和幫助，讓我們非常的感動。每天八點多就來到我們企業(yè)，詢問每天的上班人數(shù)，有沒有變化，尤其是外來人員有沒有增加，每天的消毒工作是否規(guī)范，員工的口罩是不是發(fā)放到位，食堂的衛(wèi)生情況及就餐環(huán)境是不是能滿足疫情防控的要求，他不僅關心，還每天與我們一起前往車間，前往食堂進行實地察看，包括隔離點的設置都給予明確的指導，讓我們不走彎路或少走彎路。

　　這次疫情防控中，由于集團員工較多，口罩是我們最為緊缺的物資，當他得知情況后，一方面幫助我們尋找供貨廠家，一方面在開發(fā)區(qū)積極為我們申請低價口罩，讓我們感受到有人關心真好，這次開發(fā)區(qū)為我們企業(yè)總計提供了三次共計8500只口罩，這真是及時雨啊，為安全生產(chǎn)和衛(wèi)生防控提供了有力的保障。

　　感謝開發(fā)區(qū)工委管委對于轄區(qū)企業(yè)的關心和幫助，也感謝我們的督導專員徐慶杰的支持和指導，我們有信心有能力打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，也堅信索伊集團人會帶著這份溫暖和感動，在發(fā)展經(jīng)濟的道路上快馬加鞭，開足馬力，提質(zhì)增效，實現(xiàn)雙贏。