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　　2月25日，工委書記、管委主任周耀，在工委委員、紀工委書記吳衛(wèi)平、工委管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局、招商局和征地拆遷辦等相關(guān)部門負責人陪同下，來到區(qū)內(nèi)重點企業(yè)索伊電器，實地查勘索伊二期項目用地現(xiàn)場，聽取項目推進情況匯報，參觀升級產(chǎn)品展示，并召開座談會共商企業(yè)發(fā)展大計。

　　在聽取企業(yè)負責人關(guān)于企業(yè)運營情況的匯報后，周主任充分肯定了索伊電器的發(fā)展成就。他指出，在過去的一年，索伊電器取得了新的進展，品牌榮獲“蘇浙皖贛滬”四省一市區(qū)域名牌、銷售額突破15億、企業(yè)和企業(yè)負責人分別獲得“突出貢獻民營企業(yè)”和“市級勞動模范”。這些成績來之不易，是企業(yè)上下共同努力的結(jié)果。

　　針對企業(yè)發(fā)展，特別是二期建設(shè)中遇到的困難問題，周主任詳細解答，并明確了解決方案。就下一步如何發(fā)展，周主任要求，索伊電器在新的一年要有更高的目標。一是要找準企業(yè)定位，謀劃發(fā)展方向。在面臨宏觀局勢趨緊，市場競爭激烈，企業(yè)重新洗牌的新形勢下，要找準定位和方向，拉升標桿，確立目標，提升核心競爭力和行業(yè)認可度，爭取在未來的三到五年，從區(qū)域名牌走向全國名牌。二是要擴大規(guī)模，加強技術(shù)改造與產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)業(yè)升級是一個重大課題，要通過產(chǎn)業(yè)升級帶動技術(shù)、管理、產(chǎn)品的整體升級和經(jīng)濟效益的提升。三是要繼續(xù)加強品牌打造。要不斷加強自主品牌的打造，提升產(chǎn)品知名度，從而帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，使開發(fā)區(qū)的企業(yè)發(fā)展更快，品牌叫的更響。四是要將企業(yè)上市列入發(fā)展規(guī)劃。以上市促進企業(yè)科學管理，集聚資金，進一步做大做強。五是要建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。要建立高管配股、全員參股的現(xiàn)代化管理模式，栓心留人，調(diào)動員工積極性，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實現(xiàn)企業(yè)科學化和精細化管理。