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　　1、董事長提出企業(yè)文化和管理理念的簡練“20”字的要求：嚴(yán)格執(zhí)行、不找借口、迅速解決、完善管理、責(zé)任到人。

　　2、近期，綜合辦針對進(jìn)出廠區(qū)二道門不穿工裝、不佩帶廠牌、上班遲到早退等現(xiàn) 象進(jìn)行整改，目的是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，樹立良好的企業(yè)形象。

　　3、綜合辦組織相關(guān)部門開展消防演練，通過此象活動，使廣大員工學(xué)會正確合理的使用消防器材。在火災(zāi)突發(fā)時，能夠采取及時、必要的應(yīng)對措施。

　　4、綜合辦努力提升保安的綜合素質(zhì)，促使其提高工作的執(zhí)行力。樹立自身的良好形象，做到文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。